人的惰性，促进了互联网的高速发展，也出现了一个新岗位，新名称——宅商 2002年的非典可还记得，那时造就了淘宝、京东井喷式的发展，这次的疫情更不用说，在大量行业受到强大影响的时候，电商数据却一路飙涨。 以黑小马自营的两百多家京东店铺、内部合伙人以及学员们的店铺数据来看，今年京东这个板块的数据增长同比去年来讲，至少翻了300%。 我们一直做得就是电商，只不过脑袋还算聪明，及时从传统电商转变为无货源模式。 电商很简单也很纯粹，只要看店铺数据，我们就能知道今天的店铺利润有多少，能赚多少钱，以一定周期就能评估出我们的收入有多少。 京东、淘宝、天猫、拼多多被称为一类电商平台，百度信息流、今日头条、微信朋友圈、甚至今年爆发的直播、短视频等等，这些则属于二类电商平台。 大家还记得锤子科技的罗永浩罗老师吗？ 接触了短视频直播的罗老师说，他做了锤子科技六年，仅有十个月是在盈利，而他开的第一场直播，就带来了两千万的营收，直接就是变现。
货物的成交场景一直在变化，从线下到线上，从平面图片变为短视频内容展示， 唯一不变的就是信息差，贸易的本质就是信息差。 而这些商家或个人大都只要宅在家里，便可以实现快速变现，因此宅商的概念孕育而生。 不过话虽如此，二八定律一直存在，可做的项目很多，能挣钱的项目也很多，但如果你都想去涉及，终会因为经验、精力不足，捡了芝麻，丢了西瓜。 如果没有方向，依旧迷茫，我会建议你走出去，走出你现有的圈层，多听、多看、多交流，才能减少信息差。 有时候独自一人研究变成秃头小宝贝，也抵不上跟比你优秀的人谈一次话，喝一壶茶。 重点 今年的黑小马有点不一样！ 今年二月底，黑小马为了解决百来号员工的住宿问题、企业的开工等各类证明、每日三次公司消毒以及人员体温测试登记跟上报，整整弄了一个月左右才开始慢慢恢复生产。 但令我们没想到的是，在我们的南昌合伙人项目还未正式推出时，周边的朋友以及朋友的朋友，就开始陆陆续续到公司考察项目，涉及行业人群包括装修、建材、石材、房地产、宝妈、保险、人民教师、开实体店、金融、外贸等等。 这是让我们始料未及的，不过也正是因为出现这种反常现象，让我们更加认准了互联网这个行业。 不过，经过几年不断的磨练、踩坑、复盘，我们也开始慢慢的认清了自己的定位和发展路线。 记得俞老师说的一句话：每个行业都值得敬畏，别人挣钱，我们不一定要蜂拥而入，电商界的经典语录——选择大于努力，想做就做高门槛，才有利润空间，我们当下要做的，就是做自己在行、擅长的事情，然后深耕做好小生态即可。 庆幸的是，经过沉淀，我们的小生态已经初步形成。 在京东店群领域，我们有：专业的讲师指导团队（新手培训3天速成班）、资深的运营技术团队（承接大量代运营）、软件开发团队（黑小马工具箱、黑小马订单）、财务资质团队（代办营业执照、品牌授权、质检报告）
有个学员跟我开玩笑说：我突然发现今年的黑小马更加内敛了。 我自嘲的回他：你是不是想说我们的营销推广能力差？ 这个真的不可否认，黑小马全体团队都是运营技术出身，对于营销推广这块的薄弱，路人皆知。 2019年12月25日，圣诞节那天，在黑小马内部学员交流峰会上，当我听到我们的学员他们自己招商招到的学员都比我们多时，我是非常惭愧的。
不过，我们闽商最不怕的便是吃苦，知难不退，迎难而上。 过了七月八月，每年电商的真正高峰期也将来临，双十一、双十二、年货节，正在犹豫、考虑准备进入电商领域的要抓紧了，提前备战，才有机会在年底，更有底气的给家人多包一个大红包！ 今年我们的重心点就是两个字“孵化”。 除了依旧深耕技术，帮助行业解决痛点外，对外我们继续孵化电商新人——快速实现盈利，并成功转型； 对内我们开始深耕江西南昌市场，孵化个人、工作室、公司——帮助他们实现月入过万、过十万！ 培训的孵化成果就不用太多介绍了，成功案例确实非常多，至于南昌内部合伙人，第一期30个合伙人的效果也已经出来。 来过黑小马公司的都知道了，黑小马园区的巨大LOGO已经由黑小马电商变成了黑小马众创！ 想要了解我们，可以直接打开地图，搜索「黑小马众创」，我们在这里等你！