2021年4月25日,江西省黑小马电商京东运营部在会议室召开了“2021年第一季度工作总结大会”,本次会议是京东运营部自今年小组整合以来的第一次表彰大会,值得一提的是本次会议采取新的形式、新的流程,打破了常规模式,提高了会议效率。

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会议由京东运营部运维总监、技术总监、六小组组长及组员以及总经办联合开展,首先由部门主管就其分管领域和近段时间店铺运营情况及达标率,做了详细的汇报和总结;

技术研发人员较新近类目测试成果进行了汇报,最后刘总助就部分当前形势及未来发展方向、战略规划以及将要实行的“部门负责制”等方面做了详细阐述,并对第一季度以来取得良好业绩的小组、组员进行奖金分发和鼓励工作,以期为部门第二季度的稳健发展打下基础。

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本次总结大会中,还特别和与会人员分享了积极向上、奋勇拼搏的心得体会,提出了要建立比学赶帮超的良好工作氛围的要求,同时提出了“以结果为导向,以问题为导向进行工作”,要求各部门人员在工作过程中一定要追求标准化、制度化、常效化。