人的惰性,促进了互联网的高速发展,也出现了一个新岗位,新名称——宅商

2002年的非典可还记得,那时造就了淘宝、京东井喷式的发展,这次的疫情更不用说,在大量行业受到强大影响的时候,电商数据却一路飙涨。

以黑小马自营的两百多家京东店铺、内部合伙人以及学员们的店铺数据来看,今年京东这个板块的数据增长同比去年来讲,至少翻了300%。

我们一直做得就是电商,只不过脑袋还算聪明,及时从传统电商转变为无货源模式。

电商很简单也很纯粹,只要看店铺数据,我们就能知道今天的店铺利润有多少,能赚多少钱,以一定周期就能评估出我们的收入有多少。

京东、淘宝、天猫、拼多多被称为一类电商平台,百度信息流、今日头条、微信朋友圈、甚至今年爆发的直播、短视频等等,这些则属于二类电商平台。

大家还记得锤子科技的罗永浩罗老师吗?

接触了短视频直播的罗老师说,他做了锤子科技六年,仅有十个月是在盈利,而他开的第一场直播,就带来了两千万的营收,直接就是变现。

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货物的成交场景一直在变化,从线下到线上,从平面图片变为短视频内容展示,

唯一不变的就是信息差,贸易的本质就是信息差。

而这些商家或个人大都只要宅在家里,便可以实现快速变现,因此宅商的概念孕育而生。

不过话虽如此,二八定律一直存在,可做的项目很多,能挣钱的项目也很多,但如果你都想去涉及,终会因为经验、精力不足,捡了芝麻,丢了西瓜。

如果没有方向,依旧迷茫,我会建议你走出去,走出你现有的圈层,多听、多看、多交流,才能减少信息差。

有时候独自一人研究变成秃头小宝贝,也抵不上跟比你优秀的人谈一次话,喝一壶茶。

重点

今年的黑小马有点不一样!

今年二月底,黑小马为了解决百来号员工的住宿问题、企业的开工等各类证明、每日三次公司消毒以及人员体温测试登记跟上报,整整弄了一个月左右才开始慢慢恢复生产。

但令我们没想到的是,在我们的南昌合伙人项目还未正式推出时,周边的朋友以及朋友的朋友,就开始陆陆续续到公司考察项目,涉及行业人群包括装修、建材、石材、房地产、宝妈、保险、人民教师、开实体店、金融、外贸等等。

这是让我们始料未及的,不过也正是因为出现这种反常现象,让我们更加认准了互联网这个行业。

不过,经过几年不断的磨练、踩坑、复盘,我们也开始慢慢的认清了自己的定位和发展路线。

记得俞老师说的一句话:每个行业都值得敬畏,别人挣钱,我们不一定要蜂拥而入,电商界的经典语录——选择大于努力,想做就做高门槛,才有利润空间,我们当下要做的,就是做自己在行、擅长的事情,然后深耕做好小生态即可。

庆幸的是,经过沉淀,我们的小生态已经初步形成。

在京东店群领域,我们有:专业的讲师指导团队(新手培训3天速成班)、资深的运营技术团队(承接大量代运营)、软件开发团队(黑小马工具箱、黑小马订单)、财务资质团队(代办营业执照、品牌授权、质检报告)

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有个学员跟我开玩笑说:我突然发现今年的黑小马更加内敛了。

我自嘲的回他:你是不是想说我们的营销推广能力差?

这个真的不可否认,黑小马全体团队都是运营技术出身,对于营销推广这块的薄弱,路人皆知。

2019年12月25日,圣诞节那天,在黑小马内部学员交流峰会上,当我听到我们的学员他们自己招商招到的学员都比我们多时,我是非常惭愧的。

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不过,我们闽商最不怕的便是吃苦,知难不退,迎难而上。

过了七月八月,每年电商的真正高峰期也将来临,双十一、双十二、年货节,正在犹豫、考虑准备进入电商领域的要抓紧了,提前备战,才有机会在年底,更有底气的给家人多包一个大红包!

今年我们的重心点就是两个字“孵化”。

除了依旧深耕技术,帮助行业解决痛点外,对外我们继续孵化电商新人——快速实现盈利,并成功转型;

对内我们开始深耕江西南昌市场,孵化个人、工作室、公司——帮助他们实现月入过万、过十万!

培训的孵化成果就不用太多介绍了,成功案例确实非常多,至于南昌内部合伙人,第一期30个合伙人的效果也已经出来。

来过黑小马公司的都知道了,黑小马园区的巨大LOGO已经由黑小马电商变成了黑小马众创!

想要了解我们,可以直接打开地图,搜索「黑小马众创」,我们在这里等你!

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