“精细化运营的类目以及定位”
1、一个好的类目前提一定是市场存在需求,消费者存在需求,更重要的是该产品符合线上销售的特性。我们要找的产品是倾向于相对大众化,客户不是特定的一小群人。最好是受人群广泛的,谁都可以去买。简单的来说精细化打造小爆款,通过分析多样化的买家,进行对应的多卖点销售;在卖点上重点突出相对大众产品的差异化。
京东店群如何定位运营之类目-京东店群_黑小马电商_京东无货源_京东入仓_京东开店
2、选好类目之后就应该深入分析,了解该行业竞争对手的运营水平。比如看京东保证金就是最简单的一个参考指标。保证金品类高的地方一般不会竞争低,还有很多的判断的方法,可以从首页的销售量来看,寻找销售量少的并且排名高的,如果说行业内的排名很高,介意选择放弃。在定位方面,重点就是主图,和一些店铺内的经营方式。还有一点,就是价格,价格是最重要的,因为价格会和对手的价格相比。
3、要从全局的角度出发,切记只顾眼前利益。要以长期发展的角度去判断,要以持续的眼光发展。这说的就是货源的稳定性,在商家找货源的时候,就要确定好这个货源是否稳定,不然的话有些时候会因为货源的不稳定导致动态评分的降低和退换货上的效率过低。
类目选择和定位就写到这里了,选择一个好的货源,是京东店群长远发展的重要基石。
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