随着淘宝的规则越来越严格，店淘也是越来越难做，京东店群这个项目便受到越来越多人的关注。 与淘宝店群不一样的是，京东平台规则更为细致严格，所以要求我们能做到精细化运营。 那么什么是精细化运营模式呢？不会像之前那种只是单纯使用软件去批量上货获取淘宝的自然流量，某宝规则更新的太快，如果操作没有做出相应的改变，那将会面临被淘汰。店铺精细化运营也是分阶段去做的，第一阶段就是主要提高店铺权重这一块，第二阶段就是定位店铺去定一个主营类目，第三阶段和第四阶段主要就是提高店铺的转化率跟利润这一块。   精细化运营如何操作？ 一．店铺引流与维护 开店铺之前心里肯定要有个明确的方向，如果没有具体的方向规划，就会手忙脚乱。整个工作业务也没办法展开。 无论做什么项目都不可能有一劳永逸的事，所以当你的店铺做起来的时候，你不用心去做好店铺的维护工作，商品的权重也会出现变化，店铺的流量也会有流失。 建议商家在运营店铺的时候能把数据都整理起来，进行对比分析。有不足的立马做出对应措施。 每天要根据核心数据去进行分析优化。要打造爆品，因为京东pop店是需要爆品进行引流。京东在付费推广这块，要先注意去做快车的推广，质量分的高低主要是看点击率和转化率这两个点上。如果质量分数据较好，就可以把出价降低，也能降低商家的成本。京东在快车改版中，增加了单日加购数和ROI这两个数据的权重。   二．如何提高店铺流量，动销率 定期处理动销产品 找到滞销的原因，进行处理。 滞销原因：不符合大众需求，价格不合理，市场不需要，产品优化没做好等。 基础优化没有做好的商品，要把商品的链接和图片一块删除掉，根据宝贝的实际情况来选择长尾词做标题。自己商品的图片页面一定要做好优化，尽量不要直接拿同行的图。最好在商品上架的24小时内，通过以往的客户进行补单，使销量破0。 怎么找出滞销商品进行清理？ 1.首先打开智能店长，移动工具栏，点击批量工具，选择商品清理 2.进入到页面后，选择分析范围和条件，然后进行分析 3.结果出来后，可搜索商品，选择需要下架和删除的滞销商品 4.之间点击删除或者下架就可以，如果后期想恢复也可以恢复的。 操作店铺需要注意的点： 不管是开店铺时间的长短，都可以对商智里面的数据进行关注一下，刚开的新店每天营业额在300就可以，但是在第二三周营业额要在500左右，这样店铺基本就能不是C级了，店铺到B级对店铺的发展也是有帮助的。只要针对自己的店铺情况来制定一套完整的操作方案，店铺稳定下来，单店月收益过万还是很轻松的。   三、高利润 如何提高店铺收益，只有做出稳定的单量，稳定的产品，才能不断提高转化，所以精品打造也是非常推荐的一个玩法。 京东店群近些年在京东官方面前属于半路领养的孩子一样，不被看好但是每年给京东贡献的入驻率让人惊叹，越是不被认可越是自立自强。当下该如何做店群才能杀出一片天地？ 第一个小妙招：放弃大量上新 一直以来，店群的手段靠上新来获取流量，京东给店群新品流量扶持是很大的，成也上新败也上新，上的产品太多不利于用户体验，长久以来上新只是一时的利益，不利于积累老客户， 那么问题来了，要控制上新岂不是流量就少了？放弃大量上新的店群如何生存？ 第二个小妙招：蓝海词的过滤 被主流商家忽视，被需要的市场我们称之为蓝海，京东店群精细化管理的核心就是蓝海 我们做商品选词要严格按蓝海词来选，一款产品通过京东商智高级版搜索发现这个词是蓝海词，但是把这个词放入京东搜索的时候发现这个蓝海词已有3-5个TOP级商家占领市场，这个时候就要果断放弃。再比如另一个蓝海词有TOP级商家占领市场了，但通过搜索之后发现商品没有什么溢价空间，在售价格都差不多，这种词也不是我们的目标，做好蓝海注意及时止损。 第三个小妙招：入仓 入仓就是为蓝海产品锦上添花的光环。京东物流计划单独上市，后续入京东仓的商家必然能拿到更多流量扶持，现在入仓就是抱紧京东大腿抢占先机，但是对于个人卖家或中小卖家而言，根本没有能力承担京东云仓的加盟费用，我们这样跟京东云仓建立合作，建立完善的入仓机制，扶持跟我们合作的卖家，将利益最大化。 做店群有一个好的引路人才能不走弯路，早日盈利才是每个商家的初心所在，有任何不懂的问题可以关注小马哥，时不时的拿些干货来帮助大家！